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國產VR硬件為何跟“山寨”劃上了等號?
時間:2016-07-12 14:24   來源:VR日報   責任編輯:毛青青

  資本總是緊跟熱點,從2014年Facebook以20億美元收購Oculus開始,國內外上市公司投資該領域的案例就屢見不鮮。據VR日報查找相關信息不完全統(tǒng)計,2016年第一季度,中國VR投資達18 億人民幣。業(yè)內人士預計,今年是中國VR產業(yè)爆發(fā)元年,而未來4年,市場規(guī)模將增長36倍至550億元。

  但是投資歸投資,只要將投資進行細分,你就會發(fā)現資本對于國內硬件研發(fā)的關注度遠遠要比內容要低很多。投資重心的偏移,加上國人自己的不看好,致使整個硬件領域的相關價值被看低,認為做不出好的硬件產品。追根究底,造成這種現象的原因是什么呢?

  中國山寨文化根深蒂固,產品硬件質量難以給人信服感

  中國是制造大國,同時也被稱為是“山寨之國”,因為缺少專利的保護,甚至于國內都形成了一種“山寨文化”。

  多年以來,國內大部分企業(yè)本身就缺乏自主創(chuàng)新能力,外加國內對知識產權保護不到位,致使國內儼然成為一種不重視自主開發(fā)的社會風氣?傉J為有錢就能買得到技術、甚至于買得到產品,習慣以噱頭造勢,企業(yè)用資金換技術、市場換技術的案例更是屢見不鮮,但是換來換去,產品最終還是以復制粘貼的形式,面向市場。致使在全世界的眼中,都覺得中國制造不行,而往往就是這種投機取巧的劣根性,致使其每行每業(yè)的硬件制造都難以讓人信服。

  國內VR行業(yè)中噱頭多于實際技術進展

  VR真正火起來也是近兩年才開始的事,但是經過這兩年的飛速發(fā)展,整個行業(yè)呈現出一種井噴的態(tài)勢。進而由最開始的一枝獨秀,到現在的魚龍混雜,可謂是實現了質的跨越。且隨著資本的越演越烈,越來越多的企業(yè)將VR看做斂財的工具。

  而在這些企業(yè)中,也可以細分為兩大類,一類是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),另一類是本身就擁有雄厚實力的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基本上是以技術為導向,起步階段,除了要研發(fā)產品之外,還要花費大部分時間去眾籌以及通過各種宣傳手段為企業(yè)做大規(guī)模的宣傳,長此以往,工作重心就會嚴重偏移,進而使得研發(fā)產品一直停留在空殼階段而沒有任何實質性的進展,甚至于有可能說真正投入市場的產品跟當初的設想是背道而馳的,完全沒有技術性可言。

  另一類具有雄厚實力的企業(yè),首先它在資金的周轉上,較于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的拮據,就寬松許多,因為它本身就具備有在資本市場融資的能力。而且在品牌的傳播度上,也不需要花費太多的時間去搞宣傳。對于VR這一最新的熱點,當然不會被這些企業(yè)放過。

  現有企業(yè)中除了自主研發(fā)一些VR產品之外,更多的是通過現金或發(fā)行股票的形式高溢價的收購VR企業(yè),以最快的方式完成自己公司生態(tài)鏈的布局。但是一直是雷聲大雨點小,到目前為止還沒有哪一家企業(yè)真正在VR領域取得了驕人的成績。

  VR硬件行業(yè)洗牌進行時,70%創(chuàng)業(yè)公司倒閉其中有部分轉行做內容

  2016被稱為虛擬現實的“產業(yè)元年”。如今元年已經過半,雖有一些VR企業(yè)相繼獲得融資,但其中也有不少的企業(yè)在這個風口中走向沒落。

  猶記得雷軍說過:“順著風口,豬都可以飛。”但是即使在風口上,也不是所有公司都能飛得起來,特別是對于硬件創(chuàng)業(yè)公司的日子就不太好過。VRZINC創(chuàng)始人劉云在一次采訪中就說到,在過去一年中,70%的VR硬件創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了,2014年中國共有200多家做VR頭盔的公司,2015年只剩下60多家。對于這一觀點,業(yè)內的許多人士還是表示認同的,因為基于之前的滾滾創(chuàng)業(yè)熱,隨著資本的冷卻進而也是有可能的。

  焰火工坊的CEO婁池也曾表示:“VR頭顯公司今年也會死掉一批,而混不下去的硬件創(chuàng)業(yè)公司和一些不賺錢的手游團隊,都轉到VR內容方面去了!

  因為在業(yè)內人士看來,硬件轉內容的最大原因就是成本。相比做硬件來說,做內容的成本更低,資本也更為青睞。而現在擺在大家面前更為殘酷的現實是,這段時間內,一小部分硬件領域創(chuàng)業(yè)公司拿到融資,得以繼續(xù)生存,而相當多的創(chuàng)業(yè)公司在還沒融到錢之前就已經倒下了。這是一個行業(yè)洗牌的過程,就像當年傳統(tǒng)手機大佬夏新&波導的敗落一樣的理,相信下半年還會在洗出去一批。

  而且在一定程度上來說,國內資本對于VR硬件領域的研發(fā)是忽視的,資源嚴重傾斜到研發(fā)內容領域,隨著資本的移動,人們的關注點也會從硬件開始過度到內容的研發(fā)。當人們的關注點所轉移,就會潛意識的認為中國自主研發(fā)的產品不行,進而導致其真正進入市場的時候,人們不予買賬。

  大陸手機廠商紛紛跟風做硬件,卻難以扛起中國硬件的一片天

  近來國內除開一些傳統(tǒng)手機巨頭推出自己的VR設備外,一些互聯網手機廠商也紛紛組團進軍VR市場。廠商的瘋狂涌入,給虛擬現實領域注入新鮮血液的同時,也為大家?guī)砹艘粋冷思考——國內手機廠商紛紛布局VR,到底意欲何為?

  1.資本市場炒熱。艾媒咨詢數據顯示,2015年中國VR行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元,預計今年將達到56.6億元。如此大的市場吸引力,手機廠商又怎么錯過這個好時節(jié)。

  2.市場趨于飽和。國產手機廠商難以開發(fā)出具有創(chuàng)新性和顛覆性的產品是不爭的事實,紛紛寄望于VR,無非是想借此勢頭拯救每況愈下的國產手機。

  3.跟風試水。譬如在國內排名算得上是數一數二的華為,也發(fā)布了類似于三星Gear VR產品,卻并沒有公布該產品的上市時間以及售價。從表面上看,其似乎并不怎么看好VR對于公司利潤的貢獻,但是也不想放過當期的市場熱點,這個屬于智能終端的范疇,雖處在技術不成熟的階段,只要有可能成為下一個科技爆點,那就不可能不做。

  目前國內手機廠商大多發(fā)布的VR產品,基本上就是作為手機的附庸,沒有真正的VR標準、內容規(guī)范以及規(guī)模商用的應用嘲。但是未來將會有成千上萬的公司做VR,搶占底層技術市場,盡早站在生態(tài)鏈頂端才是王道。國內眾多手機廠商無非都是看中了這一點,如今上市的VR產品,也均是像智能手機一樣,走的是低價親民的策略,但是技術上的缺漏,極有可能會成為品牌致命的憂患,甚至于影響智能手機的市場銷量。

  國內雖存在諸多問題,但在硬件技術上也并非一無是處

  縱觀整個全局,國內雖然存在著諸多的毛病,但是在硬件技術問題上也并不是一無是處。比方說華為,作為在全球都排的上名號的公司,撇開其它不提,在技術上是有這個積累的,即便其現在處于跟風試水階段,一旦專心去研發(fā),打造出爆款的可能性還是很高的。而且中國在VR一體機技術上,其技術水平在世界都稱得上是前列。只是現在國內資金嚴重偏移至內容領域的研發(fā),從而致使整個硬件行業(yè)的價值被看低。

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