他并不覺(jué)得自己是不合群，他覺(jué)得自己只是說(shuō)了些不太中聽(tīng)的實(shí)話而已。“電商是為了瞎忽悠，為了找投資。”李國(guó)慶很清楚自己的位置，“電商就是線下零售的補(bǔ)充，非要把自己辦成主流是不行的，我不認(rèn)為電商會(huì)取代線下。”
2012年，電商行業(yè)風(fēng)起云涌，數(shù)不清的價(jià)格戰(zhàn)，融不完的資，停不下來(lái)的兼并收購(gòu)……蘇寧、國(guó)美、萬(wàn)達(dá)，誰(shuí)都想來(lái)插上一腳。
面對(duì)大財(cái)團(tuán)的砸錢(qián)，不少電商同行或是因?yàn)檎T惑，或是因?yàn)閴毫�，紛紛被并�?gòu)，或被一步步控股。
李國(guó)慶很淡定，他崇尚小富即安，不收購(gòu)別人，亦不被別人收購(gòu)�！笆召�(gòu)中有95%都是失敗的�！崩顕�(guó)慶與卓越網(wǎng)創(chuàng)始人、凡客誠(chéng)品CEO陳年喝酒時(shí)，懷念起被亞馬遜收購(gòu)前的卓越：“本來(lái)還能打我兩下子，收購(gòu)以后反而糟了�！�
京東在一次次融資中，與美國(guó)財(cái)團(tuán)越走越近�！熬〇|剛拿到10億美金的時(shí)候，不可一世，可這些美國(guó)大企業(yè)到了中國(guó)，也沒(méi)什么了不起�！崩顕�(guó)慶說(shuō)。
他覺(jué)得，跨國(guó)公司怎么能懂中國(guó)呢？“中國(guó)銷(xiāo)售就占它1%、2%，還要找七八個(gè)總管。這些人不但中英文倒騰不過(guò)來(lái)，對(duì)中國(guó)顧客的需要也不了解，還動(dòng)輒就要向總部匯報(bào)……這樣的收購(gòu)經(jīng)常是不成功的。”于是，李國(guó)慶堅(jiān)守在自己的陣地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，自力更生。
春運(yùn)將至，為了化解物流頑疾，電商大佬忙著建立倉(cāng)儲(chǔ)中心，組建自己的快遞團(tuán)隊(duì)，李國(guó)慶卻堅(jiān)持不越雷池一步。“我們自己會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)、打包、發(fā)貨，但同城快遞我們堅(jiān)決不碰。”
物流，當(dāng)當(dāng)最大的短板，李國(guó)慶并不著急�！斑^(guò)去三年電商發(fā)展太快，快遞公司都沒(méi)有準(zhǔn)備好，但現(xiàn)在快遞公司，包括宅急送、中國(guó)郵政低價(jià)殺入這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在再建物流，就太可笑了�！�
有所為，有所不為，書(shū)生李國(guó)慶固執(zhí)地堅(jiān)持著自己的邏輯。
董事長(zhǎng)背后的小男人
從陳東升到王石，企業(yè)家婚姻越來(lái)越戲劇化，而李國(guó)慶只是在看熱鬧而已，因?yàn)�，他離不開(kāi)俞渝。
“我們有共同的價(jià)值觀。我們經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，一起奮斗�！庇嵊宓拿质抢顕�(guó)慶的口頭禪，隨時(shí)隨地掛在嘴邊，“我每天回家不跟老婆聊一個(gè)小時(shí)，她就睡不著。”有人忍不住笑出聲來(lái)，李國(guó)慶很?chē)?yán)肅地說(shuō)：“笑什么呀，真的。”
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