為進一步提升成渝公司各營運子、分公司應急管理能力,健全應急預案體系,增強應急預案的規(guī)范性、針對性、實用性、時效性和可操作性,成渝公司組織各營運子、分公司對本單位的應急預案重新進行編制。
此次預案編制工作按照“分級分類”的方式進行,各營運子分公司一級共編制綜合應急預案1項、專項應急預案19項、現(xiàn)場處置方案8項;管理處一級共編制現(xiàn)場處置方案24項;收費站一級共編制現(xiàn)場處置方案22項;服務區(qū)一級共編制現(xiàn)場處置方案17項。截止9月初,各營運子、分公司應急預案全部編制完成,同本部應急預案共同構成了完整的體系。
9月18日,公司邀請省應急辦、省安監(jiān)局、省交通運輸廳及廳高速管局、省公安廳交警總隊高速公路支隊、省交投集團等相關專家,按照《生產安全事故應急預案管理辦法》和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的相關要求,針對各級各類應急預案進行了評審。評審專家對應急預案內容的規(guī)范性、實用性、完整性給予高度評價,同時也對部分內容及可操作性方面提出了建議。下一步,各營運子、分公司將根據評審專家提出的意見和建議,修訂完善應急預案。(成渝公司)
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