這個(gè)公司的高管，創(chuàng)始人，沒(méi)有一個(gè)傳統(tǒng)游戲行業(yè)的人!在頁(yè)游初起，火爆的時(shí)候，傳統(tǒng)的游戲公司在干什么?看不見(jiàn)，看不起，看不透，做不來(lái)，追不上，就這五個(gè)步驟。沒(méi)有游戲行業(yè)背景，反而沒(méi)有包袱和思維定勢(shì)，更敢放手一搏。
當(dāng)然，要說(shuō)頁(yè)游這個(gè)領(lǐng)域，這些年的新貴都是跨界高手，比如心動(dòng)游戲，比如愷英網(wǎng)絡(luò)，比如游族，等等等等。
第四，視野比勤奮更重要
勤奮當(dāng)然重要，但正確的視野，會(huì)讓你的勤奮，以n倍增值。
范例1： 我有個(gè)認(rèn)識(shí)超過(guò)10年的朋友叫蘇光升，他以前做了一個(gè)智能手機(jī)社區(qū)，是關(guān)于塞班的，但是做的規(guī)模并不大，大概市場(chǎng)第三的樣子，苦巴巴的堅(jiān)持著;后來(lái)因緣際會(huì)認(rèn)識(shí)蔡文勝先生，蔡老板和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)第一談了談，建議對(duì)方轉(zhuǎn)型安卓，對(duì)方表示塞班市場(chǎng)如日中天，沒(méi)有轉(zhuǎn)型的必要;蔡先生后來(lái)和蘇光升聊了聊，那時(shí)候安卓的市場(chǎng)占有率好像還不足5%，蘇光升對(duì)安卓的前途也是半信半疑，后來(lái)又請(qǐng)教了創(chuàng)新工場(chǎng)的汪華先生，兩位牛人的一致判斷讓他有了主心骨，堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，結(jié)果在很短的時(shí)間內(nèi)，接連做出了極為有影響力的安卓產(chǎn)品，并且得到了巨頭公司的認(rèn)可和資本合作，公司的估值在兩年時(shí)間增值了幾十倍;原來(lái)被認(rèn)為遙不可及的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在，嗯，在后面遙不可及的位置。
范例2：2004年，我第一次見(jiàn)俞軍，聽他講搜索引擎，他說(shuō)，搜索引擎是改變?nèi)祟愔R(shí)獲取能力的一種革命，與造紙術(shù)，活字印刷并列。這些年我反思，為什么當(dāng)初那么多公司有做搜索引擎，卻只有百度脫穎而出，因?yàn)楹芏嗳�，包括我們熟知的很多巨頭，也包括當(dāng)時(shí)的周鴻祎，張朝陽(yáng)，只是把搜索引擎當(dāng)做一種工具，一種獲利手段，一種模式;只有足夠視野的人，才會(huì)意識(shí)到，搜索引擎所帶來(lái)的沖擊和變革，是多么的巨大和深遠(yuǎn)!2004年，誰(shuí)會(huì)相信，一個(gè)搜索引擎公司，可以顛覆如日中天的門戶呢，實(shí)際上，2001年，俞軍就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了。事實(shí)證明，他的遠(yuǎn)見(jiàn)，成就了百度，也成就了他自己。
第五，免費(fèi)的是最貴的
這個(gè)真的是中國(guó)特色的，好像是史玉柱最早說(shuō)的?不太確定，但是史玉柱絕對(duì)是一個(gè)典型的代表。
巨人集團(tuán)的游戲，不但免費(fèi)玩，還給玩家付工資?傳統(tǒng)游戲人會(huì)覺(jué)得不可思議，但是最后算下來(lái)，收益率卻高的驚人。這一模式已經(jīng)成為中國(guó)游戲領(lǐng)域的黃金法則。
植物大戰(zhàn)僵尸2，在全球都是付費(fèi)下載，只有中國(guó)是免費(fèi)下載，但是、只有中國(guó)市場(chǎng)，付費(fèi)道具最貴!這也算是本土化的一個(gè)范例了。 當(dāng)然，舉這個(gè)例子并不代表我認(rèn)可這種行為。
360，免費(fèi)殺毒后，收益已經(jīng)超過(guò)了之前殺毒行業(yè)總和的n倍。
淘寶 Vs Ebay ，用免費(fèi)開店模式+草根網(wǎng)站推廣 秒殺了 付費(fèi)開店模式+門戶網(wǎng)站排他廣告。
但是今天我們看最新披露的數(shù)據(jù)，淘寶的利潤(rùn)水平遠(yuǎn)超ebay，不是遠(yuǎn)超ebay中國(guó)，是遠(yuǎn)超ebay全球。神奇不?
純正的中國(guó)特色，免費(fèi)是最成功的商業(yè)模式。
周鴻祎說(shuō)，也許有一天，硬件會(huì)免費(fèi)。
這一天有多遠(yuǎn)不知道，但是極路由已經(jīng)用低于成本價(jià)銷售了，我理解為，這是一個(gè)信號(hào)。
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本文作者：曹政(4399架構(gòu)師);文章來(lái)自于曹政百度空間caoz的和諧blog.
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