原標(biāo)題：“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能喝到的高品質(zhì)咖啡

　　近段時(shí)間,一只藍(lán)色的帶有小鹿圖案的咖啡杯,火爆社交網(wǎng)絡(luò),這個(gè)極具辨識(shí)度的“小藍(lán)杯”,就是瑞幸咖啡。作為中國(guó)新零售咖啡的代表,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和獨(dú)特的新零售模式,讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能喝到一杯高品質(zhì)咖啡。

　　為了給大家?guī)��?lái)一杯高品質(zhì)咖啡,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡精選來(lái)自埃塞俄比亞等產(chǎn)區(qū)的上等阿拉比卡咖啡豆,并且會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)送到國(guó)內(nèi),在經(jīng)過(guò)精心的烘焙后,生咖啡豆被炒熟,散發(fā)出獨(dú)特的風(fēng)味與芳香。在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)上,由三位WBC世界咖啡師大賽(WBC是世界咖啡師的頂級(jí)賽事,宗旨是選拔出卓越的咖啡大師,推出高品質(zhì)的咖啡)冠軍領(lǐng)銜。他們專(zhuān)門(mén)針對(duì)亞洲人的口感喜好,通過(guò)多次測(cè)試、科學(xué)驗(yàn)證,從180多種咖啡拼配方案中測(cè)試得到了最終的配方。這杯咖啡不至于太苦,也不至于太酸,是平衡感非常好的咖啡。在咖啡機(jī)上,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡使用瑞士頂級(jí)咖啡機(jī)Schaerer和Franke,避免了人為因素的干擾,以此來(lái)保證每一杯咖啡的質(zhì)量都非常上乘。

　　不僅如此,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡提出了“無(wú)限場(chǎng)景”的品牌戰(zhàn)略來(lái)打破傳統(tǒng)咖啡店的“第三空間理論”,簡(jiǎn)化傳統(tǒng)咖啡在房屋租金和運(yùn)營(yíng)上的成本。將大門(mén)店由大變小,化整為零,星羅棋布布局到城市各個(gè)地方,包括CBD商業(yè)區(qū)、寫(xiě)字樓大堂、學(xué)校、醫(yī)院、火車(chē)站、加油站等人流密集處。一方面,無(wú)限貼近用戶(hù),支持堂食、自提和外送,提高用戶(hù)體驗(yàn);另一方面,還節(jié)省了租金成本,提高門(mén)店坪效。

　　除此之外,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡還依托App,將線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合起來(lái),大大提高效率,在支付上,“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡不接受現(xiàn)金交易,避免了現(xiàn)金管理的麻煩和漏洞;App的使用將海量用戶(hù)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)化,用戶(hù)畫(huà)像一目了然,各個(gè)城市和門(mén)店銷(xiāo)售情況也實(shí)時(shí)監(jiān)控,門(mén)店可智能下單,無(wú)縫對(duì)接供應(yīng)商;在門(mén)店選址上,大數(shù)據(jù)輔助決策,門(mén)店地址距離用戶(hù)更近。所有這些,都可以大大提高營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)效率。

　　“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等手段,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)、性?xún)r(jià)比和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的最佳匹配,真正為消費(fèi)者帶來(lái)了一杯高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比、高便利性的咖啡產(chǎn)品,受到了眾多消費(fèi)者的青睞。

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