前鋒區(qū)按照省市“六個一”幫扶要求，結合新區(qū)實際，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊、成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧辦、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村領導，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)脫貧攻堅力量，全體幫扶力量不脫貧不脫鉤、不致富不解套，形成脫貧攻堅“九個一”大幫扶格局。

　　一是成立一個聯(lián)鎮(zhèn)工作隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作隊，由區(qū)級領導任隊長，定點幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人為成員，實行每周例會制度，協(xié)調解決各類問題，統(tǒng)籌推進脫貧攻堅。

　　二是成立一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立脫貧攻堅辦公室，分別組建綜合協(xié)調、安全住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策宣傳及群眾工作等專門工作組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領導擔任主任，班子成員擔任各組組長，配備2-3名專職工作人員，負責本地脫貧規(guī)劃、項目實施、資金管理等工作。

　　三是明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導包村包片，負責脫貧攻堅統(tǒng)籌協(xié)調和具體實施，大力推進項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實等工作。

　　四是明確一名包村區(qū)級領導。由區(qū)級領導牽頭攬總，以建檔立卡貧困村為作戰(zhàn)單元，整合資金、項目、人力等資源，集中力量攻堅村退出、人脫貧。充實今年計劃脫貧村和插花貧困村領導力量，實行“1名區(qū)委常委+1名區(qū)級領導”雙領導聯(lián)系制，包干負責脫貧攻堅，區(qū)級四大家主要領導負責任務最重、差距最大的村。

　　五是明確一個定點幫扶單位。由機關事業(yè)單位定點聯(lián)系幫扶貧困村，主要負責人具體主抓，干部職工全員參與，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通力協(xié)作，形成齊抓共管工作格局。各幫扶單位對派出的第一書記、駐村工作組全權負責，對履職不力的實行“召回”制度、一旦召回的干部由幫扶部門一把手替換駐村幫扶。

　　六是明確一個駐村工作組。每個貧困村成立一個駐村工作組，選派副科級以上干部擔任駐村工作組組長，工作組全體成員實行全脫產(chǎn)，圍繞工作目標，做到“兩個走遍”(走遍貧困戶、走遍村內(nèi)經(jīng)濟實體)“三個必訪”(走訪聯(lián)系部門、走訪幫扶企業(yè)、走訪市內(nèi)有影響力的鄉(xiāng)友)“四個必須”(群眾有問必答、村民有難必幫、發(fā)展有路必跑、問題有苗必滅)，狠抓工作落實。

　　七是明確一名第一書記。第一書記作為村一級脫貧攻堅第一人，全脫產(chǎn)吃住在村、工作到戶，具體執(zhí)行脫貧攻堅各項任務，以務實行動贏得群眾信賴。

　　八是明確一名農(nóng)技員。農(nóng)技員充分發(fā)揮技術總顧問作用，積極開展技術培訓和技能指導，確保致富產(chǎn)業(yè)見到實效。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整合農(nóng)技人員力量，成立片區(qū)技術協(xié)調攻堅組，有效解決“一人一村”在專業(yè)技術層面局限問題。

　　九是明確一名幫扶責任人。機關干部“一對一”聯(lián)系貧困戶，幫助幫扶對象找準致貧原因，增強致富能力，教會幫扶對象核算收入帳，落實住房安全和應享受的教育、醫(yī)療、低保等政策，對幫扶對象進行教育，幫助樹立“勤勞致富光榮”的思想理念，引導形成好風氣、養(yǎng)成好習慣，用勤勞雙手開創(chuàng)美好生活。